ダウンタイムの経済学
緊急物流のためのビジネスケース:見えるダウンタイムコストと見えないコストを切り分け、再利用できるモデルで自社の数字を算出し、5 つの手で緊急対応の仕組みを築きます。
対象となる方
緊急物流の予算を、エピソードではなく数字で擁護する — あるいは切り捨てる — 必要のある財務・オペレーション・サプライチェーンの意思決定者。
収録内容
ダウンタイムは財務上の事象である · 直接コストと隠れたコスト · 3 つのシナリオ、3 つの構造 · ダウンタイム事象の解剖 · コストモデル · 4 モードの総コスト · 対応の仕組みを築く · 1 時間の価値
持ち帰れるもの
- 生産データと財務データから取り出せる 4 つの変数で組み立てる、自社のダウンタイムコストを算出する再利用可能なモデル。
- 一般航空便・NFO・OBC・チャーターの総コスト比較。最も安い運賃が最も安い判断でなくなる地点も示します。
- 緊急対応を英雄的な頑張りから仕組みに変える 5 つの手。
PDF は英語版です。
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