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Die Ökonomie des Stillstands

Ein Business Case für die Notfalllogistik: trennen Sie die sichtbaren Stillstandskosten von den unsichtbaren, berechnen Sie Ihre eigene Zahl mit einem wiederverwendbaren Modell und bauen Sie ein Fünf-Züge-System für die Notfallreaktion auf.

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Die Ökonomie des Stillstands

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Für wen dieser Leitfaden ist

Entscheider aus Finanzen, Betrieb und Supply Chain, die ein Budget für Notfalllogistik mit einer Zahl verteidigen — oder streichen — müssen, statt mit einer Anekdote.

Was drin ist

Stillstand ist ein finanzielles Ereignis · Direkte vs. verdeckte Kosten · Drei Szenarien, drei Strukturen · Anatomie eines Stillstandsereignisses · Das Kostenmodell · Gesamtkosten von vier Verkehrsträgern · Aufbau des Reaktionssystems · Wert einer Stunde

Was Sie mitnehmen

  • Ein wiederverwendbares Modell für Ihre eigenen Stillstandskosten, aufgebaut aus vier Variablen, die Sie aus Produktions- und Finanzdaten ziehen können.
  • Ein Gesamtkostenvergleich von Standardluftfracht, NFO, OBC und Charter — und wo der günstigste Tarif aufhört, die günstigste Entscheidung zu sein.
  • Fünf Züge, die Notfallreaktion von Heldenhaftigkeit zu einem System machen.

Das PDF ist auf Englisch.

Beziffern Sie Ihre eigenen Stillstandskosten. Übermitteln Sie Ihre Angaben für das vollständige Paper, das einseitige R/T/P/E-Arbeitsblatt und eine kostenlose Auswertung Ihrer Stillstandskosten mit einem Koordinator aus dem Betrieb. Angebot anfordern